跨国乐器制造公司Yamaha Corporation品牌史！ （二）

自1953年川上游历欧美，跨国产生投入新领域的乐器想法后，1955年山叶发动机株式会社自日本乐器的制造机车生产部门独立，生产含机车在内的公司轻型载具（雪地车、高尔夫球车等）外销，品牌史使西方世界熟知山叶品牌。跨国1960年日本乐器制造了第一艘以纤维强化塑胶（fiberglass reinforced plastics,乐器 FRP）为材料的动力艇，并续以FRP制造射箭用弓、制造滑雪板、公司浴缸等，品牌史延伸触角至家居用品上。跨国公司并投入电子领域，乐器于1959年制造了世界首台全晶体风琴。制造

日本乐器并积极拓展海外市场，公司除出口价廉优质的品牌史乐器，亦赞助各地音乐活动，并设立音乐教室招收孩童，增益长期市场发展。

1960年代公司开始大量制造管乐器并外销。历经五年的研发，1967年公司制造出自己的音乐会大钢琴。1970年代积体电路（integrated circuits, ICs）取代电晶体，由于无人愿为需求相对有限的日本乐器做积体电路，日本乐器于1971年开设自己的IC工厂。由于发展时间早，它供应了紧接着快速成长的电子键盘乐器及音响设备需求。公司进一步在电子产业的发展亦发展成先进电子设备如工业自动化机械的生产，并获取大量利润。

1980年代日本乐器开始面临过度扩张的问题。先是山叶发动机在美国尝试靠扩产击败竞争对手Honda不果，负债累累，连带拖累日本乐器的名声。1983年接续川上的领导人，其儿川上浩（Hiroshi Kawakami），使日本乐器在近乎没有市场调查下开始许多野心勃勃的专案，例如发展多媒体电脑，失败，或错估需求，使公司在1990年留下高达200,000件管乐器存货。

尽管如此，日本乐器仍在合成器与大型积体电路发展下有所成功。DX-7数位合成电子琴成为有史以来销量最佳的合成电子琴，专业音响系统也得以发展。此时日本乐器公司开始分散工厂至国外，配合其行销地区组成网络。

1987年，庆祝公司100周年，改为现名「山叶株式会社」。1992年川上浩被解职，继任者开始缩减公司管理阶层员工人数，裁撤亏损的度假村、运动用品产业，并让员工反思「为什么我们要制造这些产品？」从而改变思维，创造新产品。

山叶公司将眼光从高端市场放到更能获利的区块，发展新创乐器。1993年静音钢琴系列问世，于日本国内销售，销量高出预期70%，获得巨大成功。接着静音的小号、爵士鼓、小提琴、大提琴陆续得以研发销售。VL1及VP1合成电子琴，山叶FM音效晶片等成功产品使公司再度回到健康的获利状态。

面对二十世纪末发展迟滞的日本经济，走高的日圆，影响山叶公司导致亏损，公司除推展提早退休，减少人力支出，裁撤亏损的产品部门外，也积极与其它乐器及音响企业合作，其中一项成功是开发手机铃声的音效晶片，在它尚未为音效程式取代时市佔率高达60%。

山叶公司并开始积极开展亚洲市场，在中国、印尼设厂，并在巴西、俄罗斯、印度、中国等地积极行销。接着也开始透过收购公司成长，于2005年收购Steinberg媒体技术公司，2008年收购Bosendorfer(贝森朵夫)钢琴公司、Nexo S.A.音响公司，另有Line 6、Revolabs等公司的收购。山叶公司将持续用声音、音乐，为人们创造感动，丰富世界的人文活动。

▲YAMAHA SAX工厂影片

参考来源：https://www.yamaha.com/en/about/history/图片来源：YAMAHA官网

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